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解百納事件的換位思考李德美 / 2011-07-30

 在過去的2008年里,葡萄酒行業影響最為廣泛的事件當數“解百納”之爭。在新的一年里,這個沸沸揚揚的葡萄酒行業大事,應該能夠塵埃落定。

 

換個角度

    前幾天,跟一位長輩又談起解百納事件,盡管,我們一再都同意:不在討論這個話題,但是,他的一個新的視角,還是引我沉思。 

    假如“解百納”不管是品種還是一種風格的葡萄酒,是不是也可以我們自立于世界葡萄酒行列的一個標志?我們不是一直在尋找這樣一個屹立于世界葡萄酒之林的標志嗎?假如回答肯定的,那么目前的狀況——無論是注冊的還是一定要打爛的做法,都是把它毀掉了。。。。。。 

    由此聯想到關于Dom Perignon的故事,當提到香檳酒,大家都知道修士們創造了瓶內發酵,積累了“香檳法”的相關經驗,今天,這些史實被集中在了Dom Prignon的身上,而被人們廣為傳頌——盡管打造這個故事的是Moet Chandon(酩悅),DomPerignon作為品牌也被他們專有,但是由于這個故事的創意是服務于整個地區的,整個行業的,所以也被香檳地區內廣泛認可,大家都在宣傳這個故事。。。。。。

                  (Photoed by TwoTiger)

    盡管前幾天有人提醒說:中央電視臺解百納的廣告換成愛菲堡了,似乎意味著什么?當然法院的裁定,仍然不得而知,無非有兩種結局:一是張裕勝訴,其他企業不能再使用“解百納”一詞,這也未必是一件了不起的事情,因為原來市場中“解百納”葡萄酒的市場份額未必全部歸張裕所有,其他企業可以使用“卡本內”或者其他的名字,來分得部分市場份額。但是,可以肯定地說,假如“解百納”一詞被一家獨自享用與行業共同使用相比較,其自身的市場影響力必然會大打折扣。相反假若張裕敗訴,那基本上還是維持行業原來的狀態,大家都生產“解百納”, “解百納”繼續當著一類葡萄名稱,相關商家各謀其利,也不是一件了不起的事情。 

    在行業內沸沸揚揚,熱熱鬧鬧的事件,應該說對整個葡萄酒行業肯定會有一些影響,但是對當前消費市場不會有太大影響,消費者專門認定“解百納”而消費的,不是一個很顯著的群體。“解百納”不是中國葡萄酒產品的全部,我們不僅有解百納,還有其他的很多種類的產品供消費者選擇。 

透過現象看本質:

    我們關注解百納事件,其實這個事件更值得我們思考的是:行業權威規范條律的缺失,透過事件的現象看本質,從業者以及國家相關管理部門應當抓緊時間,制定一個相關的葡萄品種名稱規范,這樣既有利于管理與交流,更有利于消費者識別。否則,“解百納”的事情通過法律解決了,以后會不會有“赤霞珠”、“雷司令”或者“瓊瑤漿”的類似爭論呢? 

    相信這個事件很快就會有結果,我們拭目以待。但是,不管結果如何,雙方所花費的人力、物力、財力是不能挽回的,這難道也是市場推廣的一種必然成本?當然,要是有心中暗喜的人,那肯定是相關的策劃人士,“用來賺錢的一個小小伎倆,就把整個行業攪得天翻地覆”。

 

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